Резюме «Автор» в Асино

Найдено 168 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 12 января
По договоренности 41 год Томск готова к переезду в Москву Английский (Базовый) стаж 20 лет и 3 месяца
Журналист-фрилансер 5 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Подготовка статей, редактирование различных материалов.
Архивариус, Журналист газеты Природа в нашем доме, Пресс-секретарь Департамента финансовой полиции по ВКО, Собственный корреспондент республиканской газеты Начнем с понедельника, Журналист журнала Деловой Усть-Каменогорск, Внештатное сотрудничество с местными газетами, Телерадиокомпания Восток-репортер, Журналист скрыть
Обновлено в 10:30
60 000 Р 32 года Томск готова к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Сочи Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 12 лет и 1 месяц
Главный редактор 9 лет и 3 месяца (по апрель 2018)
портал «В Томске»
Краткосрочное и долгосрочное планирование работы редакции, проведение планерок с участием штатных корреспондентов, ежедневный поиск новостных поводов и полная координация работы сотрудников редакции, вычитка написанных ими новостей Полное управление информационной политикой издания, ежедневное определение новостной повестки дня, ведение деловых переговоров, курирование работы фотографов, видеооператоров, дизайнеров, а также SMM-отдела Работа с внештатными авторами в крупных рубриках — «Угол зрения», «Интервью», «Подробности», генерирование тем для всех указанных рубрик, постановка сроков сдачи текстов, их редактирование, постановка на сайт Поиск кадров в отдел новостей, их обучение на стадии стажировки и кураторство до принятия в штат, помощь в ходе вечерних дежурств и в работе в выходные и праздники Работа с «живыми» источниками и документами, поиск эксклюзивной информации, написание запросов и деловых писем, налаживание новых контактов, сотрудничество с пресс-службами, посещение закрытых совещаний, наращивание контактной базы редакции Взаимодействие с рекламным отделом, налаживание связей с заказчиками, кураторство рекламной политики издания (работа в рамках закона и здравого смысла) Самостоятельное написание новостей, статей, интервью, в том числе с первыми лицами города и области, посещение выездных мероприятий, получение эксклюзивных комментариев от первых лиц, онлайн-трансляции из залов судов, с митингов, собраний областного и городского парламента, совещаний, соревнований, пресс-конференций, выездных совещаний, брифингов и проч. Анализ статистики посещаемости, корректировка работы редакции с ее учетом, продвижение СМИ через соцсети, создание новых рубрик и подрубрик, поиск авторов и тем для них, планирование наполняемости, редактура текстов, постановка их на сайт
Бесплатные вакансии в Асино
Срок размещения вакансии — 30 дней.
Контакты откликнувшихся соискателей — в подарок!
Тариф действует бессрочно
Обновлено 23 апреля
160 000 Р 42 года Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 17 лет и 8 месяцев
Заместитель руководителя по лечебной работе / Ученый секретарь 17 лет и 8 месяцев (по настоящее время)
АНО НИИ микрохирургии
Курация научной деятельности института; курация направления по оказанию высококвалифицированной помощи пациентам с посттравматическими дефектами, онкологическим больным в разделе реконструктивно-пластической хирургии.
Обновлено 23 апреля
По договоренности 55 лет Северск готов к переезду в Москву, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и еще 15 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 23 года и 11 месяцев
Начальник отдела 6 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО СИНЕРДЖЕТИК ПРОДЖЕКСТС
Начальник отдела контроля качества, Главный сварщик, Начальник ЛНК. Организация и руководство отдела контроля качества. Организация и руководство сварочными работами. Эксплуатация промышленного сварочного оборудования. Разработка и инженерное сопровождение технологий сварки конструкций из полимерных материалов (трубопроводов, ёмкостного оборудования и т.д.). Организация и строительство вертикальных цилиндрических резервуаров, Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Организация и строительство шаровых резервуаров. Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Контроля процессов сварки и наплавки изделий из металлов и пластмасс (полиэтилена). Контроля качества сварных соединений и наплавленных покрытий из сталей пластмасс (полиэтилена). Дефектоскопия сварных соединений металлов и пластмасс. Оценка ресурса металлоконструкций и техническое обследование инженерных сооружений. (Последний объект перекачивающая станция в п. Парабель, Томской обл.). Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и восстановления сварных соединений магистральных трубопроводов и трубопроводов перекачивающих станций. В период замещения главного инженера: организация и руководство службами филиала (ПТО, Гл. энергетика, Гл. механик, Монтажными участками и т.д.), работа с подрядными и субподрядными организациями, заключение договоров и т.д.
Начальник лаборатории неразрушающего контроля, Ведущий инженер-технолог по сварке, Главный сварщик скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 55 лет Северск готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 24 года
Главный инженер по сварке и монтажу 6 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО СИНЕРДЖЕТИК ПРОДЖЕКСТС
Главный инженер по сварке и монтажу инженерных сооружений, Начальник отдела, главный сварщик, Начальник ЛНК. Организация и руководство сварочными работами. Эксплуатация промышленного сварочного оборудования. Разработка и инженерное сопровождение технологий сварки конструкций из полимерных материалов (трубопроводов, ёмкостного оборудования и т.д.). Организация и строительство вертикальных цилиндрических резервуаров, Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Организация и строительство шаровых резервуаров. Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Контроля процессов сварки и наплавки изделий из металлов и пластмасс (полиэтилена). Контроля качества сварных соединений и наплавленных покрытий из сталей пластмасс (полиэтилена). Дефектоскопия сварных соединений металлов и пластмасс. Оценка ресурса металлоконструкций и техническое обследование инженерных сооружений. (Последний объект перекачивающая станция в п. Парабель, Томской обл.). Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и восстановления сварных соединений магистральных трубопроводов и трубопроводов перекачивающих станций. В период замещения главного инженера: организация и руководство службами филиала (ПТО, Гл. энергетика, Гл. механик, Монтажными участками и т.д.), работа с подрядными и субподрядными организациями, заключение договоров и т.д. Организация и руководство отдела контроля качества.
Начальник лаборатории неразрушающего контроля, Ведущий инженер технолог по сварке, Главный сварщик скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 55 лет Северск готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Тулу и еще 1 город Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 24 года
Главный инженер по сварке и монтажу 6 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО СИНЕРДЖЕТИК ПРОДЖЕКСТС
Главный инженер посварке и монтажу инженерных сооружений, Начальник отдела, Главный сварщик, Заместитель начальника ЛНК. Организация и руководство отдела контроля качества. Организация и руководство сварочными работами. Эксплуатация промышленного сварочного оборудования. Разработка и инженерное сопровождение технологий сварки конструкций из полимерных материалов (трубопроводов, ёмкостного оборудования и т.д.). Организация и строительство вертикальных цилиндрических резервуаров, Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Организация и строительство шаровых резервуаров. Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Контроля процессов сварки и наплавки изделий из металлов и пластмасс (полиэтилена). Контроля качества сварных соединений и наплавленных покрытий из сталей пластмасс (полиэтилена). Дефектоскопия сварных соединений металлов и пластмасс. Оценка ресурса металлоконструкций и техническое обследование инженерных сооружений. (Последний объект перекачивающая станция в п. Парабель, Томской обл.). Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и восстановления сварных соединений магистральных трубопроводов и трубопроводов перекачивающих станций. В период замещения главного инженера: организация и руководство службами филиала (ПТО, Гл. энергетика, Гл. механик, Монтажными участками и т.д.), работа с подрядными и субподрядными организациями, заключение договоров и т.д.
Начальник лаборатории неразрушающего контроля, Ведущий инженер по сварке, Главный сварщик скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 55 лет Северск готов к переезду в Москву, Липецк, Красноярск и еще 3 города Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 24 года
Главный инженер по сварке и монтажу 6 лет и 1 месяц (по настоящее время)
ООО СИНЕРДЖЕТИК ПРОДЖЕКСТС
Главный инженер по сварке и монтажу инженерных сооружений, Начальник отдела, Главный сварщик, Начальник ЛНК. Организация и руководство сварочными работами. Эксплуатация промышленного сварочного оборудования. Разработка и инженерное сопровождение технологий сварки конструкций из полимерных материалов (трубопроводов, ёмкостного оборудования и т.д.). Организация и строительство вертикальных цилиндрических резервуаров, Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Организация и строительство шаровых резервуаров. Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Контроля процессов сварки и наплавки изделий из металлов и пластмасс (полиэтилена). Контроля качества сварных соединений и наплавленных покрытий из сталей пластмасс (полиэтилена). Дефектоскопия сварных соединений металлов и пластмасс. Оценка ресурса металлоконструкций и техническое обследование инженерных сооружений. (Последний объект перекачивающая станция в п. Парабель, Томской обл.). Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и восстановления сварных соединений магистральных трубопроводов и трубопроводов перекачивающих станций. В период замещения главного инженера: организация и руководство службами филиала (ПТО, Гл. энергетика, Гл. механик, Монтажными участками и т.д.), работа с подрядными и субподрядными организациями, заключение договоров и т.д. Организация и руководство отдела контроля качества.
Начальник лаборатории неразрушающего контроля, Ведущий инженер технолог по сварке, Главный сварщик скрыть
Обновлено 23 апреля
По договоренности 55 лет Северск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Омск и еще 7 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 23 года и 8 месяцев
Начальник отдела 5 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО Синерджетик Проджектс
Начальник отдела контроля качества, Главный сварщик, Начальник ЛНК. Организация и руководство отдела контроля качества. Организация и руководство сварочными работами. Эксплуатация промышленного сварочного оборудования. Разработка и инженерное сопровождение технологий сварки конструкций из полимерных материалов (трубопроводов, ёмкостного оборудования и т.д.). Организация и строительство вертикальных цилиндрических резервуаров, Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Организация и строительство шаровых резервуаров. Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и наплавки импульсными способами. Контроля процессов сварки и наплавки изделий из металлов и пластмасс (полиэтилена). Контроля качества сварных соединений и наплавленных покрытий из сталей пластмасс (полиэтилена). Дефектоскопия сварных соединений металлов и пластмасс. Оценка ресурса металлоконструкций и техническое обследование инженерных сооружений. (Последний объект перекачивающая станция в п. Парабель, Томской обл.). Разработка и инженерное сопровождение технологии сварки и восстановления сварных соединений магистральных трубопроводов и трубопроводов перекачивающих станций. В период замещения главного инженера: организация и руководство службами филиала (ПТО, Гл. энергетика, Гл. механик, Монтажными участками и т.д.), работа с подрядными и субподрядными организациями, заключение договоров и т.д.
Начальник лаборатории неразрушающего контроля, Ведущий инженер по технологии сварки в группе строительного контроля, Главный сварщик скрыть
Обновлено 15 апреля
По договоренности 47 лет Томск готов к переезду Английский (Базовый) стаж 25 лет
Радиоведущий 8 лет и 6 месяцев (по настоящее время)
радиостанция Ретро fm Томск
Ведущий утреннего шоу
Пресс-атташе, Спортивный обозреватель, Телеведущий, Телеведущий, Преподаватель, Спортивный обозреватель, диджей, Продавец-консультант, Заместитель директора, Начальник отдела, Маркетолог, Администратор скрыть
Обновлено 12 апреля
57 000 Р 50 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 15 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 30 лет и 3 месяца
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
директор ООО
Создание идеологического блока команды для избрания независимого кандидата на должность мэра г. Томска, контроль бюджета, реализация основных идеологических задач. Кандидат избран в 1996 г. Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.). Создание информационного, иллюстрированного представительского издания (КИПСЕК) "Артлайф - энергия жизни"(руководитель редколлегии 207-2018г.г.) Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» (проходит при поддержке союза журналистов России). В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа). Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма. А также информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений.
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Руководитель блока идеологии, PR, продвижения, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 12 апреля
55 000 Р 50 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 13 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 30 лет и 1 месяц
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Директор ООО
Создание идеологического блока команды для избрания независимого кандидата на должность мэра г. Томска, контроль бюджета, реализация основных идеологических задач. Кандидат избран в 1996 г. Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.). Создание информационного, иллюстрированного представительского издания (КИПСЕК) "Артлайф - энергия жизни"(руководитель редколлегии 207-2018г.г.) Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» (проходит при поддержке союза журналистов России). В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа). Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма. А также информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.), информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, органами власти, рекламными агентствами, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. Ребрендинг издания.
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 12 апреля
47 000 Р 50 лет Томск готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 14 городов Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Французский (Базовый) скрыть стаж 30 лет и 1 месяц
Директор, главный редактор, директор журнала 9 лет и 7 месяцев (по настоящее время)
Директор ООО
Создание идеологического блока команды для избрания независимого кандидата на должность мэра г. Томска, контроль бюджета, реализация основных идеологических задач. Кандидат избран в 1996 г. Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.). Создание информационного, иллюстрированного представительского издания (КИПСЕК) "Артлайф - энергия жизни"(руководитель редколлегии 207-2018г.г.) Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» (проходит при поддержке союза журналистов России). В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа). Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма. А также информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Разработка и реализация, продюсирование издательских (брошюры, книги, газеты, журналы и др.), информационных, рекламных, PR проектов и маркетинговых решений. Участие в предвыборных кампаниях, политический маркетинг, руководство идеологическим направлением штабов кандидатов в местные органы власти, разработка и реализация спецпроектов. Планирование и координация их реализации. Управление, подбор участников и исполнителей. Консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Автоспас" для помощи на дорогах водителям авто Томской области. В 2008 году оказывал консультации и деятельное участие в разработке брэнда "Хозяин тайги" для любителей охоты, рыбалки, туризма Создание с нуля модели журнала (единственного в своем роде на территории Западной Сибири) с учетом региональной специфики, мониторинг, маркетинговый анализ. Анализ деятельности изданий в схожих нишах, федеральных и международных проектов аналогичных форматов. Личные и телефонные переговоры с руководством и специалистами местных, макрорегиональных, федеральных и т.д. компаний. Контакты с потенциальными и существующими партнерами, клиентами в области рекламы и информационного сотрудничества, представителями компаний - подрядчиков. Мониторинг среды, взаимодействие с основными партнерами, заказчиками и рекламодателями, фандрайзинг. Разработка и реализация текущих и перспективных планов, подбор исполнителей, организация работ, взаимодействие с типографиями, контроль исполнения, анализ и интерпретация результатов. Работа со СМИ, общественными организациями, подрядчиками. Работа с клиентской базой. Решение хозяйственных вопросов. В 2016 г. Журнал «Большие крылья» занял 2-е место в номинации «журналы» по СФО по версии конкурса «Сибирь – территория надежд» проходит при поддержке союза журналистов России. В декабре 2015 года наш журнал вошел в тройку лучших и стал номинантом конкурса «Акулы пера-2015» «Корпоративное/отраслевое СМИ года» В 2014-м журнал был удостоен профессиональных наград, таких как первые места, в номинациях в региональном туре конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2013» (проводит Томская Торгово – промышленная палата). Авторы журнала дважды становились лауреатами областного конкурса журналистского мастерства «Акулы пера». Фоторепортаж корреспондента журнала Д. Шостак стал лучшим в номинации межрегионального конкурса журналистского мастерства «СИБИРЬ — ТЕРРИТОРИЯ НАДЕЖД–2014» (конкурс по праву считается престижнейшим в рамках Сибирского федерального округа).
Заместитель директора по медиа планированию и работе с VIP партнерами в коммерческой дирекции, Заместитель директора, Редактор газеты Комсомольская правда в Томске, Директор томского филиала, Начальник отдела пресс – служба, Фотограф, консультант, продюсер, Фотограф, Фотокорреспондент, Фотокорреспондент, Лаборант (фотокорреспондент) редакции многотиражной (корпоративной) газеты, Рабочий ОКСа скрыть
Обновлено 6 апреля
По договоренности 54 года Томск Английский (Технический) стаж 10 лет и 8 месяцев
Патентовед 4 года и 1 месяц (по настоящее время)
ООО"НПФ"Автоматика"
Патентовед, Начальник сектора патентно-исследовательской работы скрыть
Обновлено 28 марта
45 000 Р 47 лет Томск Английский (Базовый) стаж 18 лет и 7 месяцев
Редактор корпоративной газеты, специалист по связям с общественностью 3 года и 7 месяцев (по настоящее время)
АО "Сибкабель"
Выпуск ежемесячной корпоративной газеты в режиме "от А до Я" (подбор тем, написание материалов, фоторепортажей, работа с текстами внештатных авторов, организация верстки и печати). Еженедельно подготовка материалов для корпоративной газеты управляющей компании в г. Екатеринбург "УГМК. Вести". Подготовка пресс-релизов для сайта предприятия. Ведение страниц в соцсетях (ВКонтакте, Facebook, Instagram). Организация и проведение PR-акций.
Журналист, дизайнер сайтов, Главный редактор, Менеджер по продажам, Журналист-фрилансер, Корреспондент, Корреспондент службы радиовещания, Зав.отделом культуры и молодежной политики, Собкорреспондент по Томской области скрыть
Обновлено 27 марта
40 000 Р 51 год Томск готова к переезду Немецкий (Базовый) стаж 27 лет и 3 месяца
Доцент 27 лет и 3 месяца (по настоящее время)
СибГМУ
Чтение лекций, проведение лабораторных занятий и полевой практики у студентов очного и заочного отделения по курсам ботаники и биологии у студентов фармацевтического факультета Куратор у студентов 1 курса. Руководитель студенческого научного кружка кафедры фармакогнозии с курсами ботаники и экологии. Доктор биологических наук, автор более 60 научных публикаций, 3 патентов РФ
Обновлено 26 марта
50 000 Р 45 лет Томск стаж 4 года
Водитель автобуса 4 года (по январь 2018)
ООО Питер автор,ООО 3 парк спб
Обновлено 23 марта
По договоренности 49 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования. • Определение стратегически перспективных для инвестирования направлений, рынков, продуктов. • Участие в разработке ключевых функциональных стратегий. • Поддержка M&A деятельности в части определения приоритетных целей для поглощения и Due diligence. • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области стратегического управления):: • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий). • Создана система обеспечения реализации стратегии (планирование, управление проектами, стратегические КПЭ, контроллинг, система стимулирования). • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 23 марта
По договоренности 49 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности - https://hh.ru/resume/e4c31b5eff033c47750039ed1f4a504e614f47 • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области орг.управленческих изменений): • Внедрена интегрированная система управления Холдингом (динамично растущим): УК-Предприятия.  Организационно-функциональная структура. Система подчинения и разделения полномочий УК-Предприятие.  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Система планирования стратегических мероприятий (аналог управления проектами).  Система КПЭ (функционарных и стратегических).  Единая система оплаты труда, Система стимулирования.  Система контроллинга: исполнительской дисциплины (разовых поручений, регулярных бизнес-процессов, проектов развития), КПЭ. Интеграция с системой стимулирования. • Организована межфункциональная, перекрестная система аудитов (комплексных и специализированных). Система «квалифицированного заказчика». • Инициированы проекты повышения эффективности деятельности (бережливое производство, реинжиниринг бизнес-процессов, система улучшений - экономический эффект несколько десятков млн.рублей) • Непосредственное участие в разработке систем адаптации, мотивации, развития и обучения персонала Холдинга • Консультирование внедрения системы управленческого учета и отчетности (в т.ч. по оценке эффективности продуктов, каналов сбыта, клиентов и промомероприятий) • Создана система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров). Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности). • Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга. • Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Организована серия публикаций по ключевым направлениям развития: 1) система управления, 2) бережливое производство, рационализаторы и их улучшения, 3) дайжест улучшений.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 23 марта
По договоренности 49 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Были реализованы проекты в следующих направлениях: 1. Стратегическое управление 2. Маркетинговый анализ 3. Финансово-Экономическое управление 4. Организационно-функциональное управление 5. Управление бизнес-процессами Получены достижения (большинство проектов создано по оригинальной методологии без привлечения консультантов; для удобства проекты собраны по нескольким организациям): 1. Стратегическое управление • Разработана, утверждена на Совете директоров (и у акционеров) и реализована стратегия (бизнес и функциональная), финансово-экономическая модель, пространственная модель (географической локализации бизнес-единиц), стратегия финансирования развития. Определены стратегически перспективные для инвестирования направления, рынки, продукты. • Разработана бизнес-стратегия, финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК Millhouse Capital). • Разработана и утверждена концепция пространственного развития бизнеса (география развития). • Исследован потенциал диверсификации на смежные рынки (кейтеринг, альтернативное топливо). • Проведен отбор объектов для M&A, проведены переговоры, организован процесс Due diligence. • Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов). • Подготовка аналитических материалов и ответов на запросы акционера в области стратегии и развития бизнеса. • Создана аналитическая база поддержки стратегических решений. • За время моей работы и при моем непосредственном участии Холдинг вырос в 4 раза. превратился из регионального в федеральный, вошел в список системообразующих предприятий РФ и рейтинг РБК500 2. Маркетинговый анализ • Управление продуктом (оптимизация), каналами сбыта, ценообразование - рост объемов по анализируемому типу продукции в 2 раза • Инициировала комплексное преобразование продуктовой матрицы, системы ценообразования и системы распределения коммерческой продукции (рост продаж в 2 раза, рост доли прибыли в общей прибыли компании в 5 раз) 3. Финансово-Экономическое управление • Инвестиционный анализ: финансово-экономическая модель развития (утверждена в УК или у акционеров) • Анализ текущей деятельности. Внедрена система управленческого учета. Внедрена система гибкой управленческой отчетности (еженедельная). Сокращены сроки представления ежемесячной экономической отчетности до 3го дня после завершения отчетного периода. • Разработка и внедрение оригинальной системы материального стимулирования отдела сбыта. Увеличение прибыли компании в 1,7 раз. В другой компании - увеличение прибыльности - в 2 раза по мотивируемому типу продукции. • Инициировала реинжиниринг процессов в области складской логистики. Снижение объема постоянных затрат по охваченным процессам более, чем в 2 раза • Внедрена система анализа по сбалансированным показателям эффективности. Выявлены зоны риска и оптимизации. • Внедрена система бенчмаркинга. 4. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 5. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%  КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Управление проектами
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 23 марта
По договоренности 49 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования https://hh.ru/resume/44304d9cff0377736e0039ed1f6f4f33433967 • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - https://hh.ru/resume/e348a035ff0339daa10039ed1f667448455251 • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности • Консультативно-методологическое сопровождение ключевых функций по внутреннему заказу (экономическое управление, управление персоналом, коммерческое управление, IT-обеспечение и пр.) - https://hh.ru/resume/1512ca6cff039eb82e0039ed1f543769624d42, https://hh.ru/resume/6ddabb38ff034ffba00039ed1f6878576c6c61 Достижения (только в области оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности): Инфраструктура управления эффективностью: • Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Организован сбор информации по процессам. • Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования. • Внедрена система аудитов. • Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам. • Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. Реализованы проекты по эффективности производственных процессов (БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО) • Осуществлены проекты преобразования двух производственных линий (производство к\кормов и производство пельменей). Рост производительности на 30%. Существенное сокращение затрат и потерь. • Организована система улучшений (в рамках всего Холдинга): обучение, сбор, эскалирование, внедрение (несколько десятков млн. рублей\год). • Создана карта потока линии производства колбасы. Разработан план трансформации (потенциал сокращения затрат на 45%). В рамках плана осуществлены проекты:  TPM: Передача текущего обслуживания оборудования на нескольких единицах оборудования (начало/завершение смены, переналадки и настройки) операторам. Ритмичность замены изнашивающихся запчастей. Учет отказов оборудования. Достигнуто снижение аварийных остановок оборудования на 20%. Рост ОЕЕ с 40% до 58%.  Быстрое оповещение по внештатным ситуациям.  5С (помещения производственного складирования: вспомогательные материалы, инженерные службы) • Организовано обучение принципам бережливого производства (программа интегрирована в систему обязательного обучения Холдинга). Реализованы проекты по эффективности офисно-управленческих бизнес-процессов • Исполнительская дисциплина (отказоустойчивость процессов достигла более чем 95%):  по разовым поручениям и координации сложных процессов (бюджетирование, управление проектами, документооборот по согласованию договоров, нормативных документов, сбор КПЭ и т.д.).  создана система «квалифицированного заказчика» • База организационных знаний: база хранения нормативной документации Холдинга, привязка к должностям, система ознакомления. • Автоматизированы (в единой или совместимой ИТ-средах) процессы: исполнительская дисциплина, КПЭ, документооборот по процессам - аудита, согласования договоров, нормативных документов, согласования отчетности.
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 23 марта
По договоренности 49 лет Томск готова к переезду Английский (Технический) стаж 16 лет и 10 месяцев
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию 11 лет и 6 месяцев (по март 2016)
Сибирская Аграрная Группа, межрегиональный холдинг (7 предприятий, 6000 сотрудников), выручка 17 млрд.руб в 2015г, №471 в Рейтинге РБК 500.
В непосредственном подчинении: 1. Направление стратегического управления (в т.ч. управления проектами) 2. Направление контроллинга (КПЭ, контроллинг и исполнительская дисциплина по регулярным работам) 3. Направление менеджмента качества 4. Направление оптимизации (инновации, оптимизация бизнес-процессов и бережливое производство) Функциональные обязанности: • Организация процесса стратегического планирования • Проведение организационно-управленческих изменений обеспечивающих реализацию стратегии - • Организация работ по оптимизации бизнес-процессов и операционной эффективности Получены достижения (только в области организационного развития): 1. Организационно-функциональное управление • ОФС  Оптимизирована организационно-функциональная структура (выделены базисные и сервисные процессы, упорядочены вертикальные отношения между УК и бизнес-подразделениями, централизовано управление транспортом, централизовано снабжение сырьем).  Проведена реорганизация бизнес-структуры холдинга (выделение непрофильных бизнесов).  Упорядочена организационно-функциональная структура (подчинение и разделение полномочий).  Система интегральной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур). • Управление  Система КПЭ (организация внедрения процесса: концепция, методология, автоматизация)  Организован учет нефинансовой информации. Внедрена внутренняя система бенчмаркинга (сравнение эффективности).  Система управления деятельностью (проектами)  Система отчетности для регулярных управленческих совещаний (разного уровня иерархии: предприятия, функциональные руководители, Совет директоров).  Создана База организационных знаний: система согласования и база хранения нормативной документации Холдинга.  Организовано тиражирование системы управления на вновь появляющиеся предприятия Холдинга. • Персонал  Качество персонала: многоуровневая модель компетенций, система обучения, система отбора и обучения кадрового резерва (программа обучения), школа управленческого мышления (минимизация ошибок при ПУР)  Разработана система грейдов.  Единая Система Оплаты Труда Холдинга и Единая Система Стимулирования 2. Управление бизнес-процессами • Создана инфраструктура управления эффективностью процессов:  Внедрена система интегральной унифицированной регламентации: структурно-статической (СТП, ДИ, ПП, РИ), динамически-процессной (Ландшафты процессов, Технологические схемы процессов, Технологические карты процессов, регламенты Бизнес-процессов и процедур).  Организован сбор информации по процессам.  Разработана методология приоретизации работы с управленческими бизнес-процессами (заказ и\или оценка эффективности процессов - стоимости реализованных потерь, отказов процессов, внутренний бенчмаркинг). Методология обследования проблемных процессов: обследованы процессы: снабжения, инженерного обслуживания оборудования - план реформирования.  Внедрена система аудитов.  Внедрена система бенчмаркинга  Внедрена методология игромодельного проектирования и обучения новым процессам.  Организованы регулярные публикации популяризующие деятельность по улучшениям: 1) бережливое производство, 2) рационализаторы и их улучшения, 3) дайджест улучшений. • СМК  Ландшафты, построение карт производственных бизнес-процессов, РИ  Аудиты: комплексные и отдельных бизнес-процессов  Управление записями  Управление ЧС  Управление ВНД  Управление несоответствующей продукцией  Управление неудовлетворенностью потребителей (обратная связь) • Бережливое Производство:  Карты процесса, 5с, совмещение профессий, передача обслуживания оборудования, Показатель эффективности работы оборудования, Стандартизация рабочих операций  Отказы оборудования (сокращение на 30%)  Экономия воды (в 1.8 раз)  Бережливая линия: ККЗ, пельмени, Колбаса (рост производительности на 30-40%%)  Система улучшений: малых и рац.предожений (несколько десятков млн полученного эффекта). • Управление  Исполнит.дисциплина (рост исполнительности с 60% до 95%)  Регламентные работы (рост своевременности выполнения сложно-кооперативных работ на в 2 раза)  Согласование документов (НД, договоров, база НД) - рост своевременности согласований на 30%
Начальник группы стратегического планирования (в подчинении 3 человека), Начальник планово-экономического отдела (в подчинении 8 человек) скрыть
Обновлено 28 февраля
По договоренности 31 год Томск готова к переезду в Москву, Иваново Английский (Базовый) стаж 8 лет и 5 месяцев
Редактор 7 лет и 1 месяц (по октябрь 2017)
Mail.Ru
Работала удаленно: 2 года — модератором рецептов и автором текстов на lady.mail.ru, 5 лет — редактором раздела «Готовим дома». В обязанности входило: развитие кулинарного раздела, пополнение базы рецептов (проведение конкурсов среди пользователей, организация пошаговых съёмок в московских ресторанах), разработка контент-плана, написание и редактура статьей (в том числе и рекламных), новостей и полезного контента (кулинарные советы, энциклопедия продуктов), верстка материалов, работа с авторами и фото-редакторами, составление тестов и отчетных таблиц. Участвовала в подготовке к выпуску книги рецептов «Леди Mail.Ru» «Мамина кухня» https://www.labirint.ru/books/606991/ Мои тексты можно найти здесь: https://lady.mail.ru/author/75-marija-berezovskaja/
Обновлено 6 февраля
По договоренности 51 год Томск Английский (Базовый) стаж 21 год и 5 месяцев
Генеральный директор 9 месяцев (по июнь 2017)
ООО "НПО "РЕТОН"
Руководство предприятием -финансы, производство, продажи, реклама. За время работы было расширенно производство продукции, созданы складские запасы для выхода на рынок. Увеличен объем продаж в 2 раза. Создан колл-центр для приема заказов, начаты работы по созданию нового сайта, внедрена СРМ в отделе продаж. Намечены планы по дальнейшему развитию и модернизации продукции медицинского назначения
Технический директор, Работа по совместительству, инженер-руководитель проекта, Инженер-разработчик, затем директор скрыть
Обновлено 5 февраля
По договоренности 31 год Томск готов к переезду в Ростов-На-Дону, Свободный, Ленск стаж 7 лет
Монтер по защите подземных трубопроводов от коррозии 5 лет и 2 месяца (по настоящее время)
ООО «Газпром трансгаз Томск» Инженерно-технический центр. Участок по ремонту и наладки средств ЭХЗ
• Проведение электрометрических работ • Проведение электроизмерительных работ • Коррозионный мониторинг Победитель конкурса «Лучший по профессии» среди сотрудников ООО «Газпром трансгаз Томск» 2014г. Победитель конкурса «Лучший по профессии» среди сотрудников ООО «Газпром трансгаз Томск» 2016г.
Обновлено 28 января
40 000 Р 30 лет Томск готова к переезду Английский (Базовый) и еще 2 Английский (Базовый) Немецкий (Разговорный) Японский (Базовый) скрыть стаж 8 лет и 2 месяца
Начальник отдела мониторинга энергоэффективности и энергопотребления 3 года и 3 месяца (по настоящее время)
МБУ "Томский городской цент инвентаризации и учета"
1. Формирование муниципальной программы "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на 2015-2020 годы, ее корректировка и формирование отчетностей; 2. Расчет лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов по органам администрации и подведомственным учреждениям; 3. Расчет значений целевых показателей в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности; 4. Квалифицированный сбор, подготовка и предоставление информации в ГИС "Энергоэффективность"; 5. Организация и выработка мероприятий, направленных на сокращение потерь энергоресурсов в организациях с учетом муниципального образования "Город Томск"; 6. подготовка исходной документации для проведения конкурсных процедур для реализации энергосберегающих мероприятий; 7. осуществление системы делопроизводства в отделе.
Начальник экспертно-аналитического отдела, Ведущий инженер-энергетик, Ведущий инженер-энергетик, Инженер-энергетик, Техник-проектировщик 2 категории скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.